【系统架构设计百科】领域事件与事件风暴:从业务到架构的桥梁
一个 20 人的开发团队花了两个月画 UML 图和写需求文档,依然对核心业务流程的理解存在分歧。直到有一天,团队把领域专家、开发者、测试人员全部拉进一个大会议室,用橙色便利贴写出了系统中发生的所有事件——两个小时后,所有人第一次在同一幅图上看到了业务全貌。这就是事件风暴(Event Storming)的力量。
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一个 20 人的开发团队花了两个月画 UML 图和写需求文档,依然对核心业务流程的理解存在分歧。直到有一天,团队把领域专家、开发者、测试人员全部拉进一个大会议室,用橙色便利贴写出了系统中发生的所有事件——两个小时后,所有人第一次在同一幅图上看到了业务全貌。这就是事件风暴(Event Storming)的力量。